{"id":459,"date":"2021-02-17T06:25:28","date_gmt":"2021-02-17T06:25:28","guid":{"rendered":"https:\/\/observatorio-digital.es\/?p=459"},"modified":"2021-02-17T07:13:57","modified_gmt":"2021-02-17T07:13:57","slug":"la-nueva-alianza-digital-tecnologia-y-personas-claves-transformacion-digital","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/observatorio-digital.es\/?p=459","title":{"rendered":"La nueva alianza digital: Tecnolog\u00eda y personas"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Las personas son la clave de cualquier transformaci\u00f3n digital dentro de la organizaci\u00f3n. En ocasiones se habla de la tecnolog\u00eda y de las herramientas como si fueran las \u00fanicas cuestiones a tener en cuenta a la hora de abordar un proceso de forma exitosa. No obstante, desde <a href=\"https:\/\/www.campus2b.com\/\">C2B<\/a> consideramos que definir una estrategia clara y contar con las <\/span><a href=\"http:\/\/observatorio-digital.es\/habilidades-imprescindibles-para-tener-exito\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">personas<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> es imprescindible.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La era digital en la que vivimos nos ha demostrado, y la pandemia lo ha reforzado, que el cambio se vuelve continuo, por lo que el principal reto es generar una cultura interna abierta y tolerante al cambio.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pero, \u00bfC\u00f3mo generar ese esp\u00edritu y forma de trabajo?<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Es fundamental que directivos y empleados adquieran <\/span><a href=\"https:\/\/www.iberdrola.com\/innovacion\/competencias-digitales\"><span style=\"font-weight: 400;\">competencias digitales<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> para afrontar la transformaci\u00f3n digital. Adem\u00e1s, crear espacios donde se fomente la innovaci\u00f3n y el intercambio de ideas permitir\u00e1 identificar con rapidez aspectos que mejorar, carencias, proyectos a desarrollar, etc. Por supuesto, implementar la cultura digital dentro de la organizaci\u00f3n supone hacerlo a diferentes niveles:\u00a0\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><b>Direcci\u00f3n<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La direcci\u00f3n debe creer en la digitalizaci\u00f3n y transmitirlo al resto de la plantilla. De no hacerlo as\u00ed, pueden convertirse en la barrera principal. Adem\u00e1s, los jefes de equipo deben apostar por ello y respaldar la estrategia para dar ejemplo. Deben ser los primeros en utilizar las herramientas, plataformas y tecnolog\u00edas definidas as\u00ed como promover y controlar su implantaci\u00f3n progresiva. Es fundamental identificar el capital humano innovador, con una mentalidad abierta y dispuesto dentro de las empresas para apoyarse en ellos e incluso incentivarles.\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><b>Equipo<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Los equipos estar\u00e1n m\u00e1s motivados si ven que en la apuesta global de la empresa se cuenta con ellos. Es importante evaluar las necesidades de cada departamento y facilitar a los equipos las herramientas y recursos que agilicen su trabajo y lo hagan m\u00e1s eficaz. La transformaci\u00f3n digital de los procesos implica nuevas formas de hacer, de <\/span><a href=\"https:\/\/observatorio-digital.es\/low-touch-economy-como-relacionarnos-con-nuestros-clientes\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">relacionarse internamente y con los clientes<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Adem\u00e1s, ser\u00e1 indispensable definir un plan formativo acorde a los objetivos y medir los resultados.\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li aria-level=\"1\"><b>Entorno<\/b><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Puede ser determinante a la hora de avanzar en procesos internos de transformaci\u00f3n. Es necesario prestar atenci\u00f3n al entorno para identificar los aspectos que por ejemplo pueden estar haciendo que los equipos sean menos productivos, etc. Al localizar estos obst\u00e1culos se podr\u00e1n crear espacios m\u00e1s din\u00e1micos (zonas colaborativas, salas de videoconferencia, etc.) que favorezcan su rendimiento, su motivaci\u00f3n, etc.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En un proceso de transformaci\u00f3n digital real, los modelos de negocio, los productos y servicios, las personas, las metodolog\u00edas internas, el talento y, en definitiva, todo, cambia. En C2B apostamos por un<\/span><a href=\"https:\/\/www.computerworlduniversity.es\/entrevistas\/digital-for-all-la-forma-digital-por-la-que-se-relaciona-cada-trabajador-en-la-empresa\"><span style=\"font-weight: 400;\"> enfoque \u201cdigital for all\u201d<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Ayudamos a las organizaciones en sus procesos de transformaci\u00f3n pero, tambi\u00e9n apostamos por el talento y por proyectos de emprendimiento digital, como por ejemplo el\u00a0 <\/span><a href=\"https:\/\/www.dema.eus\/programas-dema\/taldeka-digitala\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Programa Taldeka Digitala<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. \u00bfQuieres conocernos?<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Las personas son la clave de cualquier transformaci\u00f3n digital dentro de la organizaci\u00f3n. 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