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Etiqueta: transformación digital

GAIA y 27 organizaciones asociadas protagonizarán la ‘Isla Tecnológica’ en BeDigital 2021

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Bajo la denominación de ‘Isla Tecnológica y ubicada en un espacio de 200 metros cuadrados, GAIA ha impulsado la participación de 27 organizaciones asociadas y la del propio Clúster en BeDigital donde C2B estará presente. Se trata de la feria especializada en soluciones y herramientas 4.0 para la Industria, enmarcada en la cita +INDUSTRY, que se celebra la próxima semana (26-28 de octubre), en el Bilbao Exhibition Centre (BEC).

 Según datos de los organizadores del encuentro, sólo un 10% de las empresas de Industria afirman tener una estrategia digital formalizada, a pesar de que la madurez digital mejora el rendimiento de las empresas, tanto en cuanto a la cifra de negocio, como en la optimización de costes, gracias al aumento de la eficiencia en los productos y en la toma de decisiones de las empresas.

“Ante esta realidad, BeDigital constituye un escaparate para mostrar la innovadora oferta tecnológica que las empresas vascas ofrecen en apoyo a  la transformación digital de la industria, y su incremento competitivo. Nos acercamos con soluciones experimentadas que pueden ser replicadas en cualquier tipo de actividad económica o servicios generando valor directo a las organizaciones”, subr

BeDigital 2021 ofrecerá un espacio para las start-ups de base tecnológica industrial - infoPLC

 

 

aya Tomás Iriondo, director general de GAIA.

Así, los visitantes podrán conocer en la ‘Isla Tecnológica’, las soluciones de las siguientes organizaciones: Argi Ventures, Barbara IoT, Beclever, Binary Soul, Biz

intek, C2B- Oblomow, Elhuyar/Eleka, Elon Smart Tech, Embeblue, Enigmedia, Ferchau, Gestionet, Ibermática, Ikerlan, Lks Next, Puntueus, PWC, S2 Grupo, Sarenet, Semantic Systems, Sernivel3, Tak – Wetak, Talio, Insitel, Tiralíneas, UPV/EHU y Virtualware.

El espacio dispondrá de cuatro áreas diferenciadas: Internet de las Cosas (IoT Basque), Inteligencia Artificial (AI Basque), Inteligencia Experiencial (EI Basque) y Ciberseguridad (Cybasque).

Foro de referencia

Los organizadores subrayan en este sentido que “nuestras empresas se encuentran inmersas en la transformación digital, conscientes de que la digitalización ofrece nuevas oportunidades de mejora en los procesos productivos, aumentando la productividad, la eficiencia energética, la eficiencia en el uso de los recursos y la eficiencia de costes, para impulsar la competitividad de la industria”.

Las soluciones que se expondrán en la ‘Isla Tecnológica’ de GAIA les ayudarán y acompañarán en esta necesaria transformación./

 

 

 

Las empresas en situación de ERTE tendrán incremento de crédito para actividades formativas

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El Consejo de Ministros ha aprobado este martes la sexta prórroga de los ERTE que durará hasta el 28 de febrero de 2022. Las empresas que formen a personas afectadas por este tipo de ERTE tendrán derecho al incremento del crédito para la financiación para actividades formativas, en función de su tamaño:
La nueva prórroga durará hasta el 28 de febrero de 2022, pero se establecen dos fases: hasta el 31 de octubre los ERTE vigentes mantienen las mismas condiciones, mientras que los nuevos requisitos y ayudas entrarán en vigor a partir del próximo 1 de noviembre y hasta el 28 de febrero, para las que es obligatorio solicitar ante la autoridad laboral competente su prórroga entre el 1 y el 15 de octubre. Por tanto, los nuevos ERTE se extenderán desde el 1 de noviembre hasta el 28 de febrero de 2022.
Las empresas en esta situación que formen a sus trabajadores en ERTE podrán incrementar su crédito de formación. 
¿Cómo?

• De 1 a 9 personas trabajadoras: 160 euros por persona

• De 10 a 49 personas trabajadoras trabajadores: 240 euros por persona

• De 50 o más personas: 320 euros por persona

Los beneficios, en forma de exoneración de las cotizaciones a la Seguridad Social y con ayudas a la formación, son mayores en función del tamaño de la empresa y de las acciones formativas.

• El esquema de exoneraciones entre noviembre y febrero distinguirá entre empresas de menos de10 trabajadores y aquellas con plantilla igual o superior a estos. Así, para las primeras, las exoneraciones en las cuotas a la Seguridad Social alcanzarán el 80% si realizan acciones formativas y el 50% para el resto; si la empresa tiene 10 o más trabajadores, tendrá una exoneración del 80% si realiza acciones formativas, y del 40% en el resto de los casos.

• El número mínimo de horas de formación de cada persona será de 30, en las empresas de 10 a 49 trabajadores y de 40 a para las que tienen 50 o más. Y estas actividades deberán desarrollarse durante la jornada suspendida.

Si estas en esta situación y quieres conocer nuestra oferta formativa puedes descargar nuestro catalogo de formaciones y cursos aquí: C2B_Catalogo formación_GENERAL
  • Digitalización, aceleración digital de los espacios y cultura de trabajo, acompañamiento en la adopción de Office 365…
  • Sensibilización en ciberseguridad,
  • Inteligencia de negocio con Power Bi
  • Formaciones en Softskills – Gestión del talento
  • Power Apps + Power Automate
  • Formaciones en Informática técnica y certificaciones
  • Un variado catálogo de formaciones online
Si estas interesado o tienes dudas y requieres más información puedes llamarnos al 944395655, mandar un mail a c2b@campus2b.com o contactando a través de la web

C2B acompaña en la transformación digital de las Pymes de Galdakao y Meatzaldea bajo el proyecto SUSPERTU DIGITALA

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Desde el pasado mes de julio, C2B estamos trabajando simultáneamente en dos proyectos (SUSPERTU DIGITALA) en Galdako y Meatzaldea. Se trata de programa diseñado para alcanzar a 15 empresas en cada comarca, donde les acompañaremos en la obtención de una Hoja de Ruta de su transformación digital. 

Las nuevas tecnologías son una herramienta necesaria para pymes y autónomos, y más en una época de crisis como la actual. Reinventarse y buscar nuevas oportunidades en la digitalización parece una de las salidas más claras. La crisis del coronavirus nos ha situado a todos de forma rápida e intensa en un escenario VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity y Ambiguity), en el que la digitalización es un elemento imprescindible pasa sostener la actividad de los negocios.

 

Es por ello que desde Europa, a través de los famosos fondos europeos, va a llegar mucho dinero destinado a la digitalización y modernización de las pymes, la propia diputación foral de Bizkaia ya ha sacado este 2021 por ejemplo el programa de Transición Digital y Verde

 SUSPERTU DIGITALA es un programa de acompañamiento empresarial que tiene como objetivo obtener una Hoja de Ruta de Transformación digital para las empresas participantes, se pretende acercar a las PYMES una base digital común a fin de conocer las nuevas tecnologías y la transformación digital en beneficio del conocimiento, aportando la agilidad, flexibilidad y adaptabilidad idónea para dar respuesta a las demandas cambiantes que se vienen en un futuro inmediato

¿Qué es Suspertu Digitala?

Se trata de un programa que consta de 3 fases:
  1. Un acompañamiento diagnóstico acompañado de reuniones individualizadas de consultoría a cada empresa participante. Entregable: Informe diagnostico por cada negocio participante
  2. Encuentros-workshops a lo largo del año con profesores, expertos y coaches donde se abordan diferentes temáticas en torno a la transformación digital y cuyo objetivo es cualificar y transformar digitalmente a los negocios participantes.  Objetivos: sensibilizar, aprender, reflexionar y trabajar necesidades
  3. Establecer por cada organización una Hoja de Ruta para su digitalización.

ENTREGABLE FINAL:  Cada empresa recibirá una Hoja de Ruta que permita establecer a cada negocio qué es importante, urgente y supone una oportunidad/necesidad su abordaje, de cara a poder solicitar subvenciones de implantación a futuro

Un programa ejecutado tanto por expertos concretos provenientes del mundo de la empresa y de la investigación como por organizaciones y entidades con 4 objetivos principales:
  • Suscitar conocimientos que ayuden a desenvolverse en el entorno futuro digital actual y futuro.
  • Visualizar la aplicabilidad y adquirir conocimiento para digitalizar actividades en la compañía.
  • Dotarse de las capacidades y habilidades para concebir soluciones digitales
  • Obtener una hoja de Ruta de Transformación digital

¿Qué voy a tener que cambiar y desarrollar? ¿Cómo lo voy a hacer? ¿Quién me puede ayudar? ¿Qué necesitaré y qué plazo de tiempo fijo? ¿Cómo sabré que lo estoy haciendo bien? ¿Cómo puedo transformar digitalmente mi empresa?

Si tienes estas dudas, ponte en contacto con C2B

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

C2B colabora en un proyecto Blockchain de Block4Coop: BLOCKCHAIN PARA PYMES

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Desde C2B en colaboración con Codecontract serán los responsables de capacitación de un curso de Blockchain para Pymes enmarcado dentro del proyecto europeo Block4Coop, que tiene como objetivo principal contribuir a la transformación digital de las empresas del Sudoeste Europeo y a su mejora competitiva a través del uso de la tecnología blockchain en los desarrollos de la Industria 4.0 de las organizaciones, mediante la provisión de servicios de información, asesoramiento e interacción entre desarrolladores y usuarios, auspiciado por un consorcio conformado entre otros por FVEM (Federación Vizcaína de Empresas del Metal) Eraikune, Hegan o Ikerlan

Una capacitación con expertos de primer nivel como  Eneko Marugay (Asefran), Silvia Martínez  (Lexcrea), Montse Guardia (Alastria), Jon Mitxelena (Cybasque) ,Jesús Ángel Bravo (Appsamblea),Wimbitek, Fp Calasanz, Fp Andrami, Oscar Lage (Tecnalia), Ikerlan, Sergio Gallasteguiy Unai Tapia (Code Contract) que tiene como objetivo proporcionar una formación en Blockchain a Pymes, de forma que los asistentes puedan conocer y valorar los beneficios que esta tecnología puede aportar a su empresa.

Se hablará sobre Blockchain y centralizado VS descentralizado, los Smart Contracts (contratos inteligentes) y el funcionamiento de Blockchain (cadena de bloques), Minería Blockchain (criptomonedas), Finanzas Descentralizadas (DeFi) y análisis del funcionamiento de diferentes criptomonedas, el marco regulatorio sobre las criptomonedas y entornos sobre tecnología Blockchain (legalidad).. y sobre todo de Blockchain en el entorno industrial

LinkedIn: Como funcionan sus algoritmos y como aumentar nuestra visibilidad

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LinkedIn es la red social por excelencia en el ámbito laboral. Su buen manejo dentro de la organización es fundamental para conseguir aumentar el engagement. A de día de hoy es primordial moverse bien en LinkedIn ya que cuanta con más de 30 millones de empresas registradas y más de 722 millones de usuarios, 12 millones de ellos en el estado lo que nos permitirá ampliar tanto la red de contactos de nuestra empresa como la red personal.  Para buscar nuevos clientes, llegar a ellos de una manera más directa, reforzar nuestra imagen online, encontrar nuevos empleos. Además 9 de cada de 10 usuarios escogen LinkedIn como su red profesional con una media de uso de 1,23h a la semana. Cabe destacar que el 79% de contactos entre empresas externas siempre mira el perfil del colaborador/miembro del equipo.  

 

Para lograr esto necesitamos tener una buena audiencia que la lograremos creando contenido de calidad. Pero antes de lo tenemos que conocer cómo funciona esta Red Social, es decir cuáles son sus algoritmos que son quienes decidirán si muestran o no nuestro contenido a más usuarios.  

 

¿Sabías que LinkedIn tiene 2 algoritmos diferentes?  

La red social tiene un algoritmo para su App y otro para los ordenadores, es decir, se te mostrara diferente contenido en tu móvil que en tu ordenador. En la App para smartphones consumimos información más tipo “fast food” como video píldoras, inscribirnos a eventos, encuestas, videos… mientras que en el ordenador lo hacemos con otra predisposición, más sosegada, nos da tiempo a leer publicaciones más exentas, documentos, presentaciones etc. 

Para que LinkedIn valore nuestro contenido como contenido de valor y sus algoritmos nos muestren a más usuarios debemos conseguir interacción con nuestros seguidores es decir que comenten, compartan o den me gusta a nuestro contenido. Además, también para conseguir que nos posicione en un buen lugar dentro de su algoritmo debemos crear contenido útil y de valor.  

Desde C2B impartimos cursos de LinkedIn donde aprenderás a incorporarlo con éxito dentro de la estrategia comercial de la empresa. 

Las personas son la clave de la transformación digital

La nueva alianza digital: Tecnología y personas

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Las personas son la clave de cualquier transformación digital dentro de la organización. En ocasiones se habla de la tecnología y de las herramientas como si fueran las únicas cuestiones a tener en cuenta a la hora de abordar un proceso de forma exitosa. No obstante, desde C2B consideramos que definir una estrategia clara y contar con las personas es imprescindible. 

La era digital en la que vivimos nos ha demostrado, y la pandemia lo ha reforzado, que el cambio se vuelve continuo, por lo que el principal reto es generar una cultura interna abierta y tolerante al cambio. 

Pero, ¿Cómo generar ese espíritu y forma de trabajo?

Es fundamental que directivos y empleados adquieran competencias digitales para afrontar la transformación digital. Además, crear espacios donde se fomente la innovación y el intercambio de ideas permitirá identificar con rapidez aspectos que mejorar, carencias, proyectos a desarrollar, etc. Por supuesto, implementar la cultura digital dentro de la organización supone hacerlo a diferentes niveles:  

  • Dirección

La dirección debe creer en la digitalización y transmitirlo al resto de la plantilla. De no hacerlo así, pueden convertirse en la barrera principal. Además, los jefes de equipo deben apostar por ello y respaldar la estrategia para dar ejemplo. Deben ser los primeros en utilizar las herramientas, plataformas y tecnologías definidas así como promover y controlar su implantación progresiva. Es fundamental identificar el capital humano innovador, con una mentalidad abierta y dispuesto dentro de las empresas para apoyarse en ellos e incluso incentivarles. 

  • Equipo

Los equipos estarán más motivados si ven que en la apuesta global de la empresa se cuenta con ellos. Es importante evaluar las necesidades de cada departamento y facilitar a los equipos las herramientas y recursos que agilicen su trabajo y lo hagan más eficaz. La transformación digital de los procesos implica nuevas formas de hacer, de relacionarse internamente y con los clientes. Además, será indispensable definir un plan formativo acorde a los objetivos y medir los resultados. 

  • Entorno

Puede ser determinante a la hora de avanzar en procesos internos de transformación. Es necesario prestar atención al entorno para identificar los aspectos que por ejemplo pueden estar haciendo que los equipos sean menos productivos, etc. Al localizar estos obstáculos se podrán crear espacios más dinámicos (zonas colaborativas, salas de videoconferencia, etc.) que favorezcan su rendimiento, su motivación, etc. 

En un proceso de transformación digital real, los modelos de negocio, los productos y servicios, las personas, las metodologías internas, el talento y, en definitiva, todo, cambia. En C2B apostamos por un enfoque “digital for all”. Ayudamos a las organizaciones en sus procesos de transformación pero, también apostamos por el talento y por proyectos de emprendimiento digital, como por ejemplo el  Programa Taldeka Digitala. ¿Quieres conocernos?

 

Webinar liderazgo y resiliencia

Webinar: Liderazgo y resiliencia en la era de la transformación digital

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La pandemia ha acelerado la transformación digital de las empresas. En algunos casos, las organizaciones han tenido que partir de cero, en otros ya estaban en marcha y había que afianzar el proceso. Explorar y definir las oportunidades que se plantean en esta era digital requerirá, en muchos casos, de capacidad de reinvención, adaptación y resiliencia. Cómo establezcamos los pilares de la transformación de nuestros negocios en base a nuestras Personas, Procesos y Tecnología, es la clave para generar un buen, y nuevo, punto de partida.

La incertidumbre es de las pocas certezas con las que contamos a día de hoy, es por ello que el papel de las personas que lideran estos cambios es clave dentro de las empresas. Mantener una actitud abierta al cambio hará que podamos avanzar y competir en el mercado. El verdadero reto es estar preparados, ya que siempre será la mejor estrategia para afrontar los desafíos que vengan.

Puedes inscribirte a través del siguiente enlace.

Para más información, puedes escribir a info@observatorio-digital.es

¡Te esperamos!